随着电信行业技术不断开发，4G网络更加快速便捷，各类智能手机，应用程序等移动互联网的发展带来了社会商业环境的巨大变化。传统行业在移动互联网时代所带来的新的商业背景下也要做出新的调整。那么移动互联网时代传统行业应该何去何从呢？网总管为您解答：

　建立新型差异化中介

　移动互联网在传统的、买卖信息严重不对称的生意模式中挤入，搭建一个全新的中介平台。

　大量的传统生意之所以存在，其实往往是建立在某种市场特权的垄断，或利用了买卖双方的信息不对称。而互联网的出现开始急剧地填平这种不对称的信息鸿沟。大名鼎鼎的淘宝、京东、携程，严格说都是硬生生地挤入进来，成为传统生意的中介平台，用马云的话说就是，“我们对每一个行业，都想看一看，为什么是你在这儿？”。

　伴随着中国经济的快速发展，中国节点预订市场快速增长。尽管已经出现携程这样的领先者，但在这样不断成长的规模性市场空间中，存在诸多的创新可能，后进入者可以通过建立差异化优势模式，完全可以对领先中介发起挑战。

　建立场景化消费的细分中介

　在整个O2O模式中，搜索和发现、交易和购买两个环节是通过Online来完成的，交付和使用开始大量涉及到Offline，消费者在完成在线数字体验之后，要开始跟现实世界中的物质资源进行融合联系。整个服务和商品的交付及使用是在这个环节中完成的，用户对于一项O2O服务是否满意的关键也在这部分。如果在电子商务中改变送货上门的传统思路，而变成人向商品靠近的思想，同样会产生一些很好的O2O商业模式。

　打造“无所不在”的中介

　中介的极致状态，是使得商品与消费者彼此之间可以更便捷的发现，也就是使购物、交易、搜索与发现无处不在，买卖交易无处不在。理论上，无论消费者在任何场景中，都可以与周边的各种各样的商品和服务资源产生交互和连接，这样的中介是未来的趋势。

　这种虚拟超市利用了用户的碎片化时间，一般挑选那些日常生活使用频度比较高、购买比较频繁的商品，以适合节奏快的大都市人群。在布放选点上，主要考虑客流密集以及便于观看的地方。由于每款商品的购买都与二维码相关，因此“一号店”可以在虚拟货架的二维码中植入追踪信息，后台可以统计出每个地铁站乃至每块广告牌的使用率是多少，这样可以不断优化这种虚拟超市的布局，甚至可以针对不同的地铁站点，分析不同站点中人群的消费习惯，比如对哪一类商品更敏感，钟情于哪些品牌等等，这就给虚拟货架的个性化优化提供了非常重要的依据。

　成为基于大数据的用户导向型中介

　移动互联网将成为利用大数据挖掘客户价值的重要载体，它可以不断积累客户的数据，对消费者产生更深刻的理解，开展智慧型的营销服务，这将是移动互联网时代中介演进的最重要的趋势。

　移动互联网的不断深入普及，给传统行业提出了新的命题。对于传统行业来说，原有的经营模式不可抛弃，但是新兴的运营和营销模式传统行业也要做好吸收和融合。网总管认为移动互联网带来了无限的商机，传统行业要利用好移动互联网的优势，获取更多的升值空间，创造更多的价值。